2 核心竞争优势

与同类产品相比，力图达到下面的竞争优势：

2.1 直观性

• 以仿真物理看板和任务卡的方式呈现界面，而不是文字和表格的方式。
• 以不同颜色的任务卡代表不同类型的工作项。
• 以附加不同颜色的圆点到任务卡的方式表明阻滞、加急等各种附加含义。

2.2 易用性

• 以在各栏位之间拖拉任务卡的方式实现任务流转。
• 允许逆向流转，表示该任务卡代表的工作项需要返工。
• 根据操作者和操作时间自动记录任务卡在每个阶段的负责人和起讫时间。
• 允许在组织和项目的层面对流程和界面进行裁剪，屏蔽不需要的内容，简化操作和界面。
• 在全局和组织层面以模板的形式提供默认值，有必要时才在组织和项目的层面替换或增删。
• 同时开发桌面浏览器、手机、平板三种客户端。

2.3 适用性

• 系统的核心是个通用性的敏捷项目管理框架，适用于IT和非IT项目。
• 在通用核心框架的基础上首先为IT项目提供行业性扩展，使其贴合IT项目管理的需要。
• 未来考虑为其他各种行业分别进行专门的扩展。
• 在行业级扩展中尽量达到功能丰富性，适合多数组织和个人使用。

2.4 灵活性

• 在每个特性上尽量提供多种选项，不限制客户的自由选择。例如由客户选择用不同颜色的任务卡还是将任务卡放在不同的泳道来表示不同类型的工作项。
• 允许在全局/组织级设定默认值，而在组织/项目级进行覆盖，达到简单性和灵活性的统一。
• 是否需要个人级可定制性，需要进一步思考。

2.5 统计图表

• 提供燃尽图、速度图、返工率、功能/Bug比等各方面的图表，达到项目开发的透明性和可预测性目标。
• 可以按时间序列展示各种指标，展示项目健康状态是向上提升还是向下沉沦。
• 可以在项目、时间、个人等维度以图表的形式呈现优劣比较。
• 因为这是个SaaS应用，每个组织可以发现自己与同行相比所处的位置和等级。
• 通过数据挖掘发现各种项目管理措施对项目生产率、质量等方面的关联性（例如是否在项目后期增加人员反而会导致完工时间延长），有助于改进项目管理决策。

直观性、易用性和统计分析，要成为我们的关键竞争力，与同类软件拉开距离